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Além dos vídeos programados: Reinventando estratégias de engajamento para o BBB 24

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Anna Evans, especialista em estratégia de mídia e imagem discute por que a inovação é chave no engajamento do público dos reality shows

A estratégia de Manu Gavassi no BBB, que incluiu vídeos pré-gravados divulgados durante sua participação no programa, foi sem dúvida um marco na história dos reality shows no Brasil. Entretanto, à medida que os participantes do BBB 24 tentam replicar essa fórmula, surge um desafio crucial: a necessidade de inovar para manter o público engajado e interessado.

Anna Evans, especialista em estratégia de mídia e imagem, argumenta que, embora a abordagem de Gavassi tenha sido revolucionária na época, o público de hoje anseia por novidade e interação genuína. “A inovação constante é essencial em um mundo digital em rápida evolução. As estratégias de engajamento precisam evoluir para capturar a atenção do público de maneiras inéditas e emocionantes”, afirma Evans.

Com base nas informações coletadas, diversas estratégias emergem como alternativas viáveis para os participantes do reality show e suas equipes de gestão de marca:

  1. Interação Direta e Real-Time Marketing: Utilizar as redes sociais para promover interações em tempo real entre os participantes (por meio de suas equipes) e o público. Isso pode incluir sessões de perguntas e respostas ao vivo, votações e enquetes que permitam aos espectadores influenciar pequenas decisões ou ações dentro da casa.

 

  1. Conteúdo Personalizado e Dinâmico: Além de vídeos pré-programados, criar conteúdo que possa ser adaptado e divulgado em resposta aos eventos atuais do programa. Isso requer uma equipe ágil fora da casa, pronta para criar e compartilhar memes, reações e conteúdos inspirados em acontecimentos do programa quase em tempo real.

 

  1. Parcerias Estratégicas com Influenciadores: Envolver influenciadores digitais que não estejam no programa para comentar e interagir com o conteúdo relacionado ao participante, ampliando seu alcance e engajamento.

 

  1. Exploração da Personalidade dos Participantes: Destacar aspectos únicos e interessantes da personalidade e da história de vida dos participantes, utilizando-os para criar campanhas de engajamento que ressoem emocionalmente com o público. Isso pode incluir desafios, concursos ou campanhas de caridade que reflitam os valores e interesses do participante.

 

  1. Utilização de Novas Tecnologias: Experimentar com realidade aumentada, filtros de redes sociais personalizados e outras tecnologias imersivas para criar experiências únicas e envolventes que conectem o público ao participante de maneiras inovadoras.

 

  1. Engajamento por meio de Conteúdo de Valor: Oferecer aos seguidores conteúdos que vão além do entretenimento, como insights, dicas e tutoriais que refletem a expertise ou os interesses do participante. Isso pode ajudar a construir uma conexão mais profunda com o público..

 

Anna Evans ressalta a importância de adaptar essas estratégias ao perfil e aos objetivos de cada participante. “A chave para o sucesso no engajamento digital é a autenticidade combinada com a inovação. As estratégias devem ser personalizadas para refletir verdadeiramente quem são os participantes e o que eles representam.”

À medida que o BBB 24 avança, fica claro que a repetição de estratégias passadas sem inovação pode não ser suficiente para capturar e manter a atenção do público. A evolução nas abordagens de engajamento mostra não apenas a dinâmica em constante mudança dos reality shows, mas também o crescente papel das redes sociais e da tecnologia na definição de quem se destaca na multidão.

Sobre Anna Evans

Anna Evans é uma estrategista de marketing digital e gestão de crises de imagem com um histórico comprovado no suporte a participantes de reality shows.

Suas conquistas incluem:

– Estratégia e gerenciamento de crise de imagem de Biel durante a “Fazenda 12”, levando-o ao segundo lugar.

– Consultoria estratégica para uma concorrente do “BBB 21”, ajudando a moldar a percepção pública e engajamento durante o show.

– Gestão de crises para duas influenciadoras digitais após publicidade controversa, restaurando e protegendo suas imagens.

– Desenvolvimento de estratégias para participantes do “Corrida das Blogueiras”, com uma cliente alcançando a final do programa.

 

 

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Projeto de educação financeira alcança mais de 900 pequenos negócios em três meses

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Ações fazem parte da primeira etapa do programa destinado a disseminar educação financeira entre microempreendedores

O Centro de Apoio aos Pequenos Empreendimentos (Ceape Brasil) lançou, em janeiro de 2024, o Projeto 13º Empreendedor e, em apenas 3 meses, ajudou 956 microempreendedores brasileiros a impulsionarem seus negócios através da educação financeira. O programa foi criado para orientar os gestores, individualmente, sobre temas como potencialização de vendas pela Internet, aprimorar o atendimento ao cliente e otimização de fluxo de caixa. Divididas em cinco dias de ações intensivas, as visitas das equipes do CEAPE aconteceram no período de 13/01 a 13/04. Esta foi apenas a primeira etapa do projeto que, até o final deste ano, pretende impactar cerca de 3.600 pequenos negócios.

“Nossa meta é realizar, em média, cerca de 300 consultorias por mês, e estamos contentes com os números alcançados logo no início. Temos muita convicção de que este trabalho cuidadoso, planejado para orientar os clientes através de um atendimento personalizado, irá fornecer todo o conhecimento necessário para melhorar os resultados de cada um deles”, afirma Claudia Cisneiros, diretora-executiva do Ceape Brasil.
Durante a primeira etapa, as equipes de assessores de crédito tiveram suas atuações nos Estados do Maranhão, Pará, Ceará e Tocantins, dividindo em seis regionais: Amazônica, Ceará, Centro-Oeste, Cocais, Norte e Tocantina.

De acordo com o balanço do Ceape Brasil, 24% das ações realizadas, até o momento, se concentram na Regional Cocais e 23% na Regional Centro Oeste, sendo a soma quase metade das consultorias.

Cada sessão foi focada em um tema: Atendimento ao Cliente (13/01), Vendas pela Internet (20/01 e 17/02), Fluxo de Caixa (09/03) e Gestão Financeira (13/04). A diretora executiva do Ceape Brasil explica as abordagens apresentadas aos microempreendedores.

“Na sessão dedicada ao Atendimento ao Cliente, as consultorias cumpriram um papel de aprimoramento das práticas comerciais dos participantes, desde o fechamento de negócios até ações de suporte. Já as visitas focadas em práticas comerciais pela Internet e potencialização do alcance dos serviços e produtos decorreram durante dois dias, sendo o tema mais trabalhado. As últimas sessões foram destinadas a ensinar o funcionamento do fluxo de caixa e a importância de mecanismos como as planilhas eletrônicas e separação das finanças pessoais e empresariais, entre outros, para o sucesso de um negócio”, explica Claudia Cisneiros.

A empreendedora Carla Leandra Cartagenes, proprietária de uma loja de artesanato e bijuteria em São Luís, no Maranhão, foi uma das clientes que receberam a consultoria do Ceape. Ela já decidiu colocar em prática as estratégias de vendas pela internet. “Achei o projeto muito interessante e vou começar a explorar cada vez mais os meus produtos, selecionando eles da forma correta para melhorar a minha forma de buscar novos clientes. Sou grata pela visita e pela preocupação em nos conhecer enquanto empreendedores”, diz.

Presente no Maranhão, Ceará, Pará, Tocantins e São Paulo, o Ceape Brasil conta com 21 mil clientes ativos, ou seja, com empréstimos em andamento. A instituição é especializada na concessão de microcrédito produtivo, que une empréstimo à educação financeira dos tomadores e já concedeu mais de R$2,5 bilhões em crédito, beneficiando cerca de 1,5 milhão de empreendedores, principalmente na região Nordeste.

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Diogo Batista: Da Falência à Redenção Tecnológica

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Como a Determinação e a Inovação Transformaram a Vida de um Empreendedor

Diogo  Batista enfrentou tempos difíceis quando seu negócio desmoronou sob o peso de dívidas esmagadoras. A falência não apenas consumiu suas economias, mas também o deixou em um estado de desespero e depressão. No entanto, foi durante esse período sombrio que Diogo encontrou uma faísca de esperança na tecnologia.

Inicialmente, ela serviu como uma distração, mas à medida que ele se envolvia com comunidades online, percebeu que poderia usar a tecnologia para reconstruir sua vida e ajudar outros a evitar as armadilhas que ele havia enfrentado. Com determinação renovada, Diogo Batista lançou startups que refletiam sua jornada pessoal e sua missão de trazer inovação e mudança positiva. Hoje, ele olha para trás e vê suas lutas como lições valiosas, lembrando-nos de que a resiliência é a chave para o sucesso. Será que Diogo Batista nos surpreenderá com um “unicórnio” (uma startup de grande sucesso) em breve?

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A Jornada de Diogo Batista: Como a Tecnologia Transformou um Jovem em Empreendedor de Sucesso

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Diogo Batista, um jovem de origens humildes, vivia uma vida comum em sua pequena cidade. A tecnologia não fazia parte de seu cotidiano, e o mundo das startups parecia distante. No entanto, após enfrentar uma fase desafiadora de depressão, Diogo encontrou na tecnologia um refúgio e uma fonte de inspiração.

Durante sua recuperação, ele descobriu um talento natural para entender e criar soluções tecnológicas. O que começou como um hobby logo se tornou uma paixão avassaladora. Diogo Batista mergulhou no estudo autodidata de programação, design de produto e estratégias de negócios. Sua curiosidade se transformou em conhecimento e seu conhecimento em ação.

Com o tempo, Diogo lançou várias startups, cada uma prometendo inovação e mudança. Ele não apenas superou a depressão, mas também usou sua experiência para impulsionar uma carreira notável. Hoje, com dezenas de startups no currículo, Diogo é um exemplo vivo de como a adversidade pode ser um catalisador para o sucesso.

Agora, olhando para o futuro com esperança e determinação, a pergunta que fica é: “Será que Diogo Batista nos surpreenderá com um unicórnio em breve?”

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