{"id":4271,"date":"2024-03-10T16:27:15","date_gmt":"2024-03-10T19:27:15","guid":{"rendered":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/?p=4271"},"modified":"2024-03-10T16:27:15","modified_gmt":"2024-03-10T19:27:15","slug":"mulheres-ja-administram-metade-das-franquias-no-brasil-e-correspondem-a-35-do-total-de-empreendedores-do-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/mulheres-ja-administram-metade-das-franquias-no-brasil-e-correspondem-a-35-do-total-de-empreendedores-do-pais\/","title":{"rendered":"Mulheres j\u00e1 administram metade das franquias no Brasil e correspondem a 35% do total de empreendedores do pa\u00eds"},"content":{"rendered":"

Conforme dados do Sebrae, metade das unidades franqueadas brasileiras s\u00e3o geridas por mulheres. As empreendedoras s\u00e3o bastante elogiadas pelas franqueadoras, as redes que concedem a elas o direito de uso de suas marcas: para a maioria das bandeiras associadas \u00e0 ABF \u2013 Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising, as franquias comandadas por mulheres t\u00eam desempenho superior \u00e0quelas geridas por homens e n\u00e3o h\u00e1 segmentos em que elas n\u00e3o possam atuar com desenvoltura. \u201cAs mulheres t\u00eam a habilidade de gerir pessoas e, sendo o franchising um sistema de gest\u00e3o de pessoas, ele foi feito sob medida para elas. Captar colaboradores, trein\u00e1-los e lidar com eles no dia a dia \u00e9 natural para elas, que conseguem manter equipes mais harm\u00f4nicas e produtivas\u201d, explica Thais Kurita, advogada especializada em Franchising e Varejo, que h\u00e1 20 anos atua com as maiores franqueadoras brasileiras.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Dados do IBGE \u2013 Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica apontaram que 55% das mulheres empreenderam por necessidade, enquanto 40% o fizeram pela oportunidade apresentada. Para Priscilia Queiroz (foto), CEO da RMQD – Rede Mulheres Que Decidem, uma escola de neg\u00f3cios que capacita mulheres para empreenderem, especialmente na \u00e1rea de vendas, as mulheres empreendem mais \u00e0 medida que o mercado de trabalho oferece menos oportunidades igualit\u00e1rias e, justamente por isso, \u00e9 fundamental que elas se capacitem. \u201cEm neg\u00f3cios independentes ou franquias, as empreendedoras precisam de treinamentos constantes para desenvolver habilidades de vendas, gest\u00e3o financeira, gest\u00e3o de pessoas, marketing e todas as \u00e1reas que potencializem seus neg\u00f3cios. Sem esse desenvolvimento, \u00e9 praticamente imposs\u00edvel que o neg\u00f3cio gere a renda necess\u00e1ria para que elas vivam dignamente do empreendimento\u201d, alerta.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

No franchising, o benef\u00edcio de n\u00e3o come\u00e7ar sozinha atrai quem busca mais seguran\u00e7a. Isso porque existe a transfer\u00eancia de know-how, uma obrigatoriedade exigida pela lei 13.966\/19, que rege o sistema de franquias no Brasil. \u201cO primeiro artigo da lei deixa muito claro que o franqueador deve transferir know-how ao franqueado, ou seja, ensin\u00e1-lo a trabalhar, passar a ele o conhecimento para operar o neg\u00f3cio. Ent\u00e3o, o franqueado j\u00e1 inicia seu empreendimento com uma importante vantagem sobre quem come\u00e7a de forma independente\u201d, diz Thais Kurita (foto).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Foi justamente por isso que M\u00e1rcia Gomes Di Giano (foto) optou, h\u00e1 sete anos, pela franquia da Mineiro Delivery, uma rede que oferece comida caseira na caixinha. M\u00e1rcia era comiss\u00e1ria de bordo e, ao decidir ser m\u00e3e, preferiu empreender e gerenciar seu tempo na educa\u00e7\u00e3o do filho. \u201cCom tantos voos internacionais e rotina atribulada, eu mal veria meu filho crescer. A maternidade foi uma op\u00e7\u00e3o planejada e muito desejada e a franquia veio para tamb\u00e9m manter meu desejo de ser uma profissional realizada, porque a mulher desempenha diversos papeis na sociedade e \u00e9 poss\u00edvel realizar todos eles\u201d, comenta.<\/p>\n

A franquia de M\u00e1rcia \u00e9 uma das mais elogiadas pela franqueadora e ela faz quest\u00e3o de estar presente na opera\u00e7\u00e3o, zelando pela qualidade do produto e do atendimento. \u201cEu n\u00e3o sabia nada sobre alimenta\u00e7\u00e3o antes de comprar a franquia, muito menos sobre varejo. Aprendi tudo com a franqueadora e com o dia a dia e, hoje, minha loja tem a qualidade e o atendimento dos quais me orgulho. Mesmo que eu me ausente, os clientes receber\u00e3o seus boxes exatamente como devem ser, sem erros e com muito sabor\u201d, orgulha-se.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

O mesmo orgulho de M\u00e1rcia reflete-se em Patr\u00edcia Lira (foto), que est\u00e1 \u2018do outro lado do balc\u00e3o\u2019: ela \u00e9 franqueadora da marca Norah Acess\u00f3rios. Nascidas em Pernambuco, Patr\u00edcia e sua marca t\u00eam muito em comum: for\u00e7a, resili\u00eancia e muito brilho.<\/p>\n

Explicando melhor, Patr\u00edcia Lira come\u00e7ou no ramo da moda como sacoleira, em 2013. Com o sucesso das vendas de roupa porta a porta, ela abriu sua primeira loja, um ano depois. Mas atuava apenas com roupas e cal\u00e7ados at\u00e9 2018, quando fez uma viagem a S\u00e3o Paulo e, para diversificar os neg\u00f3cios, implantou bijuterias e acess\u00f3rios \u00e0s lojas \u2013 nessa \u00e9poca, a Norah j\u00e1 tinha quatro lojas. As vendas aumentaram tanto que, no mesmo ano, ela abriu a primeira loja exclusiva de bijuterias. Veio a pandemia e as lojas de roupas de Patr\u00edcia praticamente faliram \u2013 e a resili\u00eancia, nesse caso, uniu-se \u00e0 for\u00e7a da empreendedora, que a fez transformar todo o neg\u00f3cio em lojas de bijuterias. \u201cFoi a\u00ed que meu neg\u00f3cio virou um sucesso! A Norah Acess\u00f3rios n\u00e3o apenas nos sustentou durante a pandemia como tamb\u00e9m se tornou a queridinha das consumidoras e dos shoppings!\u201d, comenta.<\/p>\n

A ideia de Patr\u00edcia sempre foi clara: levar aos shoppings uma op\u00e7\u00e3o acess\u00edvel de bijuterias e acess\u00f3rios \u00e0s clientes, com produtos de muita qualidade e design diferenciado. \u201cQueremos que as mulheres tenham acesso a bons produtos, mas que eles n\u00e3o custem uma fortuna\u201d, diz ela.<\/p>\n

O passo seguinte foi conquistar outros mercados. A primeira loja fora de Pernambuco foi inaugurada em Santo Andr\u00e9 (SP), a segunda na capital paulista (Shopping Ibirapuera) e agora, no m\u00eas da mulher, a terceira ser\u00e1 inaugurada no shopping Center Norte, tamb\u00e9m em S\u00e3o Paulo, um dos maiores shoppings do Brasil. \u201cE essa loja iniciar\u00e1 nossa entrada no franchising, porque nossa expans\u00e3o est\u00e1 oficialmente aberta\u201d, comemora Patr\u00edcia, que pretende ter 50 lojas nos pr\u00f3ximos dois anos.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Por fim, no segmento fitness, Eliane Elis Griebeler, de 30 anos, \u00e9 franqueada de uma loja Dr. Shape em Santa Rosa (RS). Sua loja completar\u00e1 sete anos em maio. Formada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, ela conta que a vontade de empreender sempre existiu. No modelo de franquias, viu a oportunidade de investir em um neg\u00f3cio que tivesse mais chances de dar certo: o de suplementos alimentares e artigos esportivos.<\/p>\n

\u201cEu e meu s\u00f3cio fizemos pesquisas para decidir em qual ramo investir e optamos pela Dr. Shape porque acreditamos que \u00e9 um mercado que est\u00e1 sempre em expans\u00e3o no Brasil, porque as pessoas tendem a buscar cada vez mais pela melhora na qualidade de vida\u201d, afirma Eliane.<\/p>\n

Antes de se tornar franqueada, ela trabalhava no setor administrativo de uma outra empresa. No \u00faltimo ano da faculdade, adquiriu a Dr. Shape. Hoje, ent\u00e3o, \u00e9 ela quem fica respons\u00e1vel pela parte comercial da loja e faz os pedidos, al\u00e9m de atuar diariamente ao lado da equipe no atendimento ao p\u00fablico.<\/p>\n

Quando inaugurou a loja, com apenas 23 anos, Eliane sentia algumas inseguran\u00e7as, at\u00e9 porque empreender \u00e9 um ato bastante corajoso. Mas o tempo, a viv\u00eancia de mercado e o suporte da franqueadora trouxeram a bagagem que ela precisava para estabelecer o nome da Dr. Shape n\u00e3o apenas na cidade, mas em toda a regi\u00e3o. \u201cO atendimento personalizado foi fundamental para que a loja conquistasse um p\u00fablico fiel, que faz compras recorrentes conosco. Somos especialistas no que fazemos e temos orgulho em atender nossos clientes em todas as suas necessidades\u201d, revela.<\/p>\n

Ela lembra que, passada a fase mais cr\u00edtica da pandemia, os n\u00fameros de vendas e lucro v\u00eam crescendo numa constante. A loja se destaca ainda por vender, al\u00e9m da suplementa\u00e7\u00e3o, os produtos a granel. \u201cNa loja, meu p\u00fablico \u00e9 formado principalmente por mulheres e eu acho que n\u00f3s mulheres podemos conquistar o mundo e j\u00e1 estamos conquistando. J\u00e1 n\u00e3o temos tantas dificuldades como era antigamente e n\u00f3s podemos dominar totalmente o mundo dos neg\u00f3cios, principalmente no ramo da suplementa\u00e7\u00e3o, da alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel e da qualidade de vida. Os homens est\u00e3o se cuidando mais, mas o p\u00fablico feminino \u00e9 meu maior alvo e, para mim, isso d\u00e1 super certo. Quero atend\u00ea-las cada vez mais e melhor!\u201d, finaliza.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conforme dados do Sebrae, metade das unidades franqueadas brasileiras s\u00e3o geridas por mulheres. As empreendedoras s\u00e3o bastante elogiadas pelas franqueadoras, as redes que concedem a elas o direito de uso de suas marcas: para a maioria das bandeiras associadas \u00e0 ABF \u2013 Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising, as franquias comandadas por mulheres t\u00eam desempenho superior \u00e0quelas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4270,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[208],"tags":[],"class_list":["post-4271","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4271","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4271"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4271\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4272,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4271\/revisions\/4272"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4270"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4271"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4271"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornalsaopaulonews.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4271"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}