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Ludgero Sousa assume cargo de diretor na Tondro Group para impulsionar construção na Arábia Saudita

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TONDRO GROUP E LUDGERO SOUSA: Parcerias Globais para o Desenvolvimento em NEOM

Ludgero Sousa, renomado empresário português radicado no Brasil e no Oriente Médio por mais de 14 anos. Desde meados do ano passado, Ludgero Sousa ocupa a posição de Diretor de Desenvolvimento de Negócios na Tondro Group, onde desempenha um papel ativo no avanço de projetos de construção na Arábia Saudita, com foco especial na região de NEOM.

Ao longo dos anos, Ludgero Sousa cultivou uma presença internacional abrangente, dedicando tempo significativo a cidades como Lisboa, Londres, Barcelona, Dubai, Abu Dhabi, Genebra, Nova York, Miami,

Paris, Milão, Rio de Janeiro, São Paulo e agora em Riyadh e NEOM City. Suas experiências diversas proporcionaram-lhe um conhecimento aprofundado de eventos beneficentes, atividades diplomáticas e esforços bem-sucedidos de captação de recursos para projetos

internacionalmente escalados, incluindo a Fórmula 1 e outros eventos a nível global. Uma parte significativa de seu ano é dedicada às suas relações com governos locais, líderes e dignitários.

Atualmente, Ludgero Sousa está focado em impulsionar a construção na Arábia Saudita, aproveitando a excepcional oportunidade de trazer empresas brasileiras para o país por meio da empresa Saudita Tondro Group. Em uma entrevista ao nosso portal, Ludgero destaca que o Brasil.

possui uma mão de obra especializada única no mundo, com empresas já participando de grandes projetos globalmente. Ludgero Sousa acredita que, dada a grandiosidade do NEOM e os vários outros gigaprojetos atualmente ativos e planejados na Arábia Saudita, as empresas brasileiras têm espaço para deixar sua marca na Arábia Saudita.

Nos últimos 6 meses, Ludgero Sousa e seu colega, Jorge Remigio, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Tondro Group, convidaram e assinaram ativamente empresas de todo o mundo para participar do maior projeto de construção da história da humanidade.

Quem é a Tondro Group?

Desde sua fundação em 2002, a Tondro Group consolidou-se como líder na indústria da construção na Arábia Saudita. Com operações expandidas para setores como Contratação, Gestão de Projetos,

Serviços Ambientais, Serviços Médicos, Alimentos e Bebidas, a empresa tornou-se uma figura dominante na região. A Tondro Group é orientada por valores fundamentais de Adaptação, Inovação e Excelência.

O que é o NEOM?

NEOM é um mega projeto proposto pelo governo saudita, abrangendo uma área de 26.500 quilômetros quadrados, com várias zonas e projetos em larga escala. Ludgero Sousa e a Tondro Group concentram-se em contribuir ativamente para a realização dessa visão inovadora.

Proposta de Valor nesta Oportunidade

O NEOM foi avaliado em US$ 500 bilhões pelo governo saudita como projeto de desenvolvimento. No entanto, analistas independentes estimam que o custo real da construção do projeto facilmente excederá essa avaliação em pelo menos três vezes. Isso torna o NEOM uma das oportunidades mais emocionantes para criar riqueza e retorno sobre o investimento para qualquer empresa que tenha oportunidade de participar.

Oportunidades para Empresas Brasileiras e Retorno Esperado

As oportunidades em NEOM podem ser categorizadas em três fases. Na Fase Preliminar (2023-2030), incluem contratação, suporte de equipamentos, infraestrutura de suporte e serviços. Na Fase

Intermediária (2030-2050), expandem-se para construção residencial, desenvolvimento imobiliário, e na Fase Operacional (2050 e além), oportunidades de serviços. As taxas de retorno são atrativas, com margens líquidas de aproximadamente 30% para contratação e até 75% para aluguel de equipamentos para construção, como caminhões e diversos tipos de maquinário.

Por que a Arábia Saudita e por que se Associar à Tondro Group?

A Arábia Saudita tornou-se segura, fácil e atraente para empresários globais. A Tondro Group oferece vantagens administrativas e governamentais, incluindo redução da carga tributária corporativa de 20% para 2,5%. Com mais de 30 anos de experiência na região, a Tondro Group estabeleceu uma rede sólida e oferece suporte administrativo, qualificações prévias no NEOM e retornos significativos nos estágios iniciais de cada projeto.

Como Empresas Podem Fazer Parceria com a Tondro Group?

A Tondro Group está aberta a diversas formas de parceria, incluindo Joint Ventures Horizontais, Verticais, Baseadas em Projeto e Funcionais, bem como Investimentos com base em Equidade, Financiamento e Fundos. A empresa adapta estruturas de parceria de acordo com as necessidades dos clientes. Empresas brasileiras são encorajadas a considerar ativamente essa oportunidade única e explorar como podem contribuir para o sucesso do projeto NEOM.

Citação do Diretor de Operações da Tondro Group, Raed Khasawneh:

“Na Tondro Group, acreditamos que projetos bem-sucedidos são construídos com base em confiança, eficiência e qualidade. Nossa equipe de profissionais experientes está comprometida em fornecer um serviço superior e resultados excepcionais. Compreendemos que cada um de nossos clientes possui necessidades únicas, por isso buscamos desenvolver uma abordagem personalizada para cada cliente.”

Citação do Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Tondro Group, Ludgero Sousa:

“Com grande entusiasmo e convicção, destaco que a participação das empresas brasileiras no projeto NEOM não apenas representa uma oportunidade única e estratégica, mas também encarna uma visão ousada para o futuro. As empresas brasileiras possuem características distintas que podem desempenhar um papel significativo no sucesso desse empreendimento. Mais do que um simples projeto de construção, o NEOM representa uma jornada para edificar uma cidade do futuro.

Com seu potencial singular, as empresas brasileiras têm a oportunidade de deixar uma marca duradoura na Arábia Saudita, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e inovador do NEOM. Encorajo ativamente todas as empresas brasileiras a explorarem essa oportunidade excepcional e a considerarem como podem contribuir para o êxito desse projeto monumental.”

Para mais informações, entre em contato:

E-mail: Ludgero.sousa@tondrogroup.com

Website: www.tondrogroup.com

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Projeto de educação financeira alcança mais de 900 pequenos negócios em três meses

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Ações fazem parte da primeira etapa do programa destinado a disseminar educação financeira entre microempreendedores

O Centro de Apoio aos Pequenos Empreendimentos (Ceape Brasil) lançou, em janeiro de 2024, o Projeto 13º Empreendedor e, em apenas 3 meses, ajudou 956 microempreendedores brasileiros a impulsionarem seus negócios através da educação financeira. O programa foi criado para orientar os gestores, individualmente, sobre temas como potencialização de vendas pela Internet, aprimorar o atendimento ao cliente e otimização de fluxo de caixa. Divididas em cinco dias de ações intensivas, as visitas das equipes do CEAPE aconteceram no período de 13/01 a 13/04. Esta foi apenas a primeira etapa do projeto que, até o final deste ano, pretende impactar cerca de 3.600 pequenos negócios.

“Nossa meta é realizar, em média, cerca de 300 consultorias por mês, e estamos contentes com os números alcançados logo no início. Temos muita convicção de que este trabalho cuidadoso, planejado para orientar os clientes através de um atendimento personalizado, irá fornecer todo o conhecimento necessário para melhorar os resultados de cada um deles”, afirma Claudia Cisneiros, diretora-executiva do Ceape Brasil.
Durante a primeira etapa, as equipes de assessores de crédito tiveram suas atuações nos Estados do Maranhão, Pará, Ceará e Tocantins, dividindo em seis regionais: Amazônica, Ceará, Centro-Oeste, Cocais, Norte e Tocantina.

De acordo com o balanço do Ceape Brasil, 24% das ações realizadas, até o momento, se concentram na Regional Cocais e 23% na Regional Centro Oeste, sendo a soma quase metade das consultorias.

Cada sessão foi focada em um tema: Atendimento ao Cliente (13/01), Vendas pela Internet (20/01 e 17/02), Fluxo de Caixa (09/03) e Gestão Financeira (13/04). A diretora executiva do Ceape Brasil explica as abordagens apresentadas aos microempreendedores.

“Na sessão dedicada ao Atendimento ao Cliente, as consultorias cumpriram um papel de aprimoramento das práticas comerciais dos participantes, desde o fechamento de negócios até ações de suporte. Já as visitas focadas em práticas comerciais pela Internet e potencialização do alcance dos serviços e produtos decorreram durante dois dias, sendo o tema mais trabalhado. As últimas sessões foram destinadas a ensinar o funcionamento do fluxo de caixa e a importância de mecanismos como as planilhas eletrônicas e separação das finanças pessoais e empresariais, entre outros, para o sucesso de um negócio”, explica Claudia Cisneiros.

A empreendedora Carla Leandra Cartagenes, proprietária de uma loja de artesanato e bijuteria em São Luís, no Maranhão, foi uma das clientes que receberam a consultoria do Ceape. Ela já decidiu colocar em prática as estratégias de vendas pela internet. “Achei o projeto muito interessante e vou começar a explorar cada vez mais os meus produtos, selecionando eles da forma correta para melhorar a minha forma de buscar novos clientes. Sou grata pela visita e pela preocupação em nos conhecer enquanto empreendedores”, diz.

Presente no Maranhão, Ceará, Pará, Tocantins e São Paulo, o Ceape Brasil conta com 21 mil clientes ativos, ou seja, com empréstimos em andamento. A instituição é especializada na concessão de microcrédito produtivo, que une empréstimo à educação financeira dos tomadores e já concedeu mais de R$2,5 bilhões em crédito, beneficiando cerca de 1,5 milhão de empreendedores, principalmente na região Nordeste.

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Diogo Batista: Da Falência à Redenção Tecnológica

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Como a Determinação e a Inovação Transformaram a Vida de um Empreendedor

Diogo  Batista enfrentou tempos difíceis quando seu negócio desmoronou sob o peso de dívidas esmagadoras. A falência não apenas consumiu suas economias, mas também o deixou em um estado de desespero e depressão. No entanto, foi durante esse período sombrio que Diogo encontrou uma faísca de esperança na tecnologia.

Inicialmente, ela serviu como uma distração, mas à medida que ele se envolvia com comunidades online, percebeu que poderia usar a tecnologia para reconstruir sua vida e ajudar outros a evitar as armadilhas que ele havia enfrentado. Com determinação renovada, Diogo Batista lançou startups que refletiam sua jornada pessoal e sua missão de trazer inovação e mudança positiva. Hoje, ele olha para trás e vê suas lutas como lições valiosas, lembrando-nos de que a resiliência é a chave para o sucesso. Será que Diogo Batista nos surpreenderá com um “unicórnio” (uma startup de grande sucesso) em breve?

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A Jornada de Diogo Batista: Como a Tecnologia Transformou um Jovem em Empreendedor de Sucesso

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Diogo Batista, um jovem de origens humildes, vivia uma vida comum em sua pequena cidade. A tecnologia não fazia parte de seu cotidiano, e o mundo das startups parecia distante. No entanto, após enfrentar uma fase desafiadora de depressão, Diogo encontrou na tecnologia um refúgio e uma fonte de inspiração.

Durante sua recuperação, ele descobriu um talento natural para entender e criar soluções tecnológicas. O que começou como um hobby logo se tornou uma paixão avassaladora. Diogo Batista mergulhou no estudo autodidata de programação, design de produto e estratégias de negócios. Sua curiosidade se transformou em conhecimento e seu conhecimento em ação.

Com o tempo, Diogo lançou várias startups, cada uma prometendo inovação e mudança. Ele não apenas superou a depressão, mas também usou sua experiência para impulsionar uma carreira notável. Hoje, com dezenas de startups no currículo, Diogo é um exemplo vivo de como a adversidade pode ser um catalisador para o sucesso.

Agora, olhando para o futuro com esperança e determinação, a pergunta que fica é: “Será que Diogo Batista nos surpreenderá com um unicórnio em breve?”

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